000309

12 11) руководство медицинским и бухгалтерским учетом и отчетно‑ стью подведомственных специальных формирований, представление установленных отчетов, докладов и донесений; 12) организация и проведение статистического анализа лечебной работы в тыловых госпиталях, подготовка справочных материалов о движении раненых и больных и исходах их лечения; 13) оперативное руководство и контроль за расформированием ты‑ ловых госпиталей и обсервационных пунктов. Помещения для органов управления специальными формировани‑ ями выделяются за счет площадей, имеющихся в распоряжении Ми‑ нистерства здравоохранения РФ и органов Управления здравоохране‑ нием субъектов РФ. Состав органов управления специальными формированиями здра‑ воохранения. В зависимости от объема решаемых задач состав органов управ‑ ления специальными формированиями здравоохранения может быть различным. Главное управление по руководству специальными формированиями здравоохранения формируется с учетом следующего (типового) состава: 1) руководитель; 2) заместители руководителя; 3) главные медицинские специалисты (хирург, терапевт); 4) организационно-плановое управление; 5) лечебно-профилактическое управление; 6) управление медицинского снабжения; 7) финансово‑экономический отдел; 8) отдела защиты государственной тайны. Указанные управления и отделы, в свою очередь, состоят из отде‑ лов и отделений, обеспечивающих выполнение задач, возложенных на Главное управление по руководству специальными формировани‑ ями здравоохранения. Отдел по руководству тыловыми госпиталями формируется в сле‑ дующем составе: 1) начальник отдела; 2) заместитель начальника отдела;